تتحقق الخصائص المميزة للمؤسسة النقابية فقط عن طريق العمل الجماعي لإعداد الخطط والبرامج المؤدية لتحقيق الأهداف والنتائج وحسن قيادة التنظيم.
دأبت الجامعة العامة للمعادن و الالكترونيك منذ سنوات على تخطي التخطيط الاستراتيجي في تحقيق اهدافها و برمجتها للأنشطة الراجعة لها بالنظر، وفي هذا الإطار تم تنظيم ورشة عمل استراتيجية لفائدة أعضاء مكتبها التنفيذي من اجل تكريس الحوكمة و حسن التنظيم داخل الجامعة
تم اعتماد وثائق خاصة بمتابعة تنفيذ البرنامج السنوي للشراكة تتمحور حول التحضير المسبق للنشاط بناء على الاهداف المرسومة و التقييم و المتابعة لضمان الانجاز من جهة و تكريس العمل الجماعي في اطار الشفافية و الديمقراطية و التشاركية
تم التدريب على استعمال الوثائق من حيث التصميم إلى تعميم وتسهيل ملئها من طرف أعضاء المكتب التنفيذي حتى يصبحوا قادرين على تحديد الرؤية والأهداف الاستراتيجية و النتائج المنتظرة و وسائل التحقق وأن يستند كل عضو إلى الإطار المنطقي وخطة العمل الشاملة واستمارة نشاط التعاون الثلاثي لسنة 2021 عند التخطيط لنشاط معين.
اكتسب أعضاء المكتب التنفيذي في نهاية الورشة الاستراتيجية مهارات جديدة في التخطيط الاستراتيجي وقدرة أكبر على تقييم الأنشطة النقابية والمشاركة فيها كل حسب دوره مع احترام تحديد المسؤوليات والآجال المتفق عليها لتقديم ملاحظاتهم وتوصياتهم حول مقترحات البرامج ومضمونها إلى جانب الاتفاق على إدراج مبادئ وممارسات الحوكمة الرشيدة كأحد الأهداف المحددة لورشة العمل الاستراتيجية.
كما تقرر على خلفية انعقاد الورشة جملة من القرارات على مستويات عدة تأخذ بالاعتبار آراء جميع الأطراف لصياغة وتحيين المحاور والأهداف وربطها بالواقع إلى جانب إشراك أكبر عدد ممكن من النساء ومن الأعضاء في الاجتماعات المبرمجة عبر تطبيقية زووم. ولتعميم نفس مستوى الوعي بأهمية برنامج التعاون الثلاثي والفصل بين الأهداف والنتائج والمؤشرات تتم برمجة دورات تكوينية حول الآليات التشاركية وصياغة أفضل للمؤشرات.
